La creación de estrategias de Capital Humano, para construir ventajas competitivas adaptadas a cada empresa, con sus objetivos específicos, es un proceso que conviene activar, sobre todo en momentos inminentes de tranformación digital.
Conviene tener muy clara la visión estratégica y comprender el alcance de la digitalización.
Establecer objetivos claros de mejora y optimización del negocio, como por ejemplo en innovación, en calidad y/o en productividad, deviene el primer paso necesario para poder adaptar y diseñar la estrategias de gestión del talento,
Una vez alineados los objetivos de negocio con los objetivos de desarrollo digital vinculado a la gestión estratratégica del talento, se puede medir el nivel de habilidades vinculados a los procesos de transformación digital.
El diseño personalizado de las estrategias de talento implica generar capacitaciones constantes adecuadas a las necesidades reales de cada empresa, dependiendo además de su sector productivo.
Vincular objetivos de mejora de los sectores productivos con objetivos empresariales, en contraste con Europa y Latinoamerica, es posible y recomendable.
Por último, el seguimiento de objetivos, a través de KPI¨s específicos para cada negocio e industria, ayuda a la cabeza a tomar decisiones basadas en datos, para ajustar objetivos y niveles de productividad.
Cristina Villavicencio
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